8th Finance Directors’ Forum

AGENDA

DAY 1: 6 JUNE 2018, WEDNESDAY

Chairman:

Andrzej Dmochowski, CFO – dyrektor ds. administracyjno – finansowych finansowych

Registration and morning networking
Be open towards the other Participants from the very beginning.
Coffee in hand, learn who else joined us at the Forum.
A stock of business cards may come in handy!

Official opening of the Forum and a networking game

Magdalena Wolska-Omyła, Project Director, BLUE BUSINESS MEDIA

INSPIRATION FROM OUTSIDE THE WORLD OF FINANCE

Can CFOs become F-16 pilots? What if they already are?

Krystian Zięć, Reserve colonel, pilot instructor (F-16)

Interactive Q&A session

BE AGILE IN FINANCE – BUILD FINANCIAL STABILITY OF YOUR ORGANISATION INDEPENDENT OF FLUCTUATIONS ON THE MARKET

Allowance for research and development revisited

Magdalena Burzyńska, Managing Director, Ayming Poland

Interactive Q&A session

The influence of organisational culture on financial results and goodwill of a company


Case study: GE POWER

Wojciech Porębski, Finance Director, GE POWER SWITZERLAND

  • Trust vs. Control
  • Setting and reaching goals
  • Ethics and compliance in business
  • Responsibility for results

Interactive Q&A session

Coffee & networking break | EXPERIENCES MIXER

FINANCE 4.0? The influence of digital revolution on companies’ financial processes

Case study: ATLAS

Konrad Marchlewski, Vice President of the Management Board for Finance, ATLAS

  • Industry 4.0 and financial processes
  • What technologies can be effectively employed today and what can we expect in the future?
  • Is it possible that given the increasing robotisation, use of artificial intelligence and cost pressure, finance divisions will become redundant?

Interactive Q&A session

DEVELOP ORGANISATIONAL CULTURE TO INCREASE COMPANY VALUE

Coffee & networking break | EXPERIENCES MIXER


Organisational culture and the team as the key factors for increasing financial results


Case study: SCANIA POLAND

Tomasz Mosoń, Director of Finance and Administration, SCANIA POLAND

  • The role of value in Scania
  • Employee recruitment and development
  • Team work in a matrix organisation

Interactive Q&A session

PEER-TO-PEER NETWORKING LUNCH

Facility Management może przyprawiać o ból głowy, może tez być dobrą zabawą. Czyli wszystko o czyli wszystko na temat współpracy Dyrektora Finansowego z Dyrektorem Zakupów


Case study: PKP ENERGETYKA

Maciej Lament, Dyrektor Departamentu Zakupów i Logistyki, PKP ENERGETYKA

Interactive Q&A session

Loss Prevention – innovative tools generating additional profit

Marek Janke, Vice President of the Management Board, LOSS PREVENTION EXPERTS

  • Tools for improving operating profits in a short period of time
  • Examples of implemented solutions and their influence on financial results

Interactive Q&A session

Rola CFO – różnice w oczekiwaniach pomiędzy branżami i typami przedsiębiorstw

Case study: PROVIDENT

Maciej Mikucki, Dyrektor Finansowy, PROVIDENT

Interactive Q&A session

Dane jako aktywa firmy

Piotr Janczyk, Prezes i założyciel, Bilander Group

  • zarządzanie finansami a zarządzanie informacją
  • dlaczego tradycyjne podejście warto zmienić
  • nowoczesne rozwiązania dla CFO i biznesu

Interactive Q&A session

Coffee & networking break | EXPERIENCES MIXER

MASTERCLASS INTERACTIVE GROUP DISCUSSION SESSION

We would like to invite you to engage in discussions held in interactive groups, that will allow you to share your remarks on common challenges with the other Participants. The session guarantees a priceless exchange of experiences among a select group of experts, in an informal atmosphere. The number of seats at a given table is limited. They will be assigned according to the registration order. Choose one of the following topics:

ROUND 1

  1. Czy Split Payment może usprawnić działanie przedsiębiorstwa?

    Piotr Pinchinat-Miernik, Dyrektor, Pion Bankowości Korporacyjnej, Rynków i Bankowości Inwestycyjnej, Departament Bankowości Transakcyjnej, Biuro Kluczowych Projektów, BANK PEKAO

    • co z płynnością?
    • w jakim zakresie mogę poprawić kontrolę należności?
    • kiedy mogę zignorować rachunek VAT

A short break to move to a different table

ROUND 2

MIX AND MINGLE COCKTAIL – informal atmosphere, good music, exquisite company. You shouldn’t miss it!

End of the first day of the Forum

DAY 2: 7 JUNE 2018, THURSDAY

Chairman:

Andrzej Dmochowski, CFO – dyrektor ds. administracyjno – finansowych finansowych

Registration

09:00 BREAKFAST MEETING / MASTERS’ BREAKFAST

Let us begin the day with some intense group work with a tinge of rivalry.

A challenge is posed to the masterminds of the world of finance!

Informal atmosphere, a single challenge/problem for each group to face and selecting winners!

CFO AS A BUSINESS PARTNER AND STRATEGIST

Indeks Złożoności Finansowej 2018 – Polska vs. Świat

Mikołaj Pluciński, Dyrektor Zarządzający, TMF POLAND

  • 94 jurysdykcje sklasyfikowane pod kątem złożoności rachunkowej i zgodności podatkowej
  • Zrozumienie najmniej i najbardziej złożonych jurysdykcji na świecie pod względem rachunkowości i podatków
  • Kluczowe wyzwania dla zgodności finansowej: regulacje prawne, ryzyko niezgodności, wpływ technologii

Interactive Q&A session

Raising capital for investments and innovative forms of financing company development

Radosław Pypeć, Finance Director, ŁUCZNIK ARMS FACTORY

  • From loans to crowdfunding – innovative forms of financing company development
  • The role of Finance Director in investment processes
  • Business plan as the key document in the process of acquiring external funding

Interactive Q&A session

Coffee & networking break | EXPERIENCES MIXER

Managing risk stemming from the volatile macroeconomic and political situation in Poland and worldwide and its direct influence on business development

Case study: TAURON

Marek Wadowski, Wiceprezes Zarządu ds. Finansów, TAURON

Interactive Q&A session

Employee availability and executive salary increases – their influence on company functioning

Case study: McCORMICK

Maciej Kulesza, Member of the Management Board, Finance Director, McCORMICK

Interactive Q&A session


BPO – implementing modern solutions in organisations through centralisation, optimisation and automatisation of business processes. Challenges and ideas how to face them: from the process / organisational, technological and HR points of view

Maciej Müldner, Finance Director, SKANSKA PROPERTY POLAND

  • Identifying processes that can be automated: what and why?
  • Choosing partners and processes for outsourcing: what to pay attention to? Tips & Tricks
  • Outsourcing and then… ? How to cooperate? How to supervise? How to develop?

Interactive Q&A session

PEER-TO-PEER NETWORKING LUNCH

Shared Services Center in a Capital Group – further development plan in the context of business challenges and transformations

Dorota Franczyk, Finance Director, AGORA

Interactive Q&A session


(NOT ONLY) FUTUROLOGICAL INSPIRATION TO CONCLUDE THE FORUM

PANEL DISCUSSION: The day when artificial intelligence takes over finance and banking

Sebastian Starzyński, President, Futurologist, ABR SESTA, TAKE TASK

Przemysław Szufel, PhD, Assistant Professor, Decision Support and Analysis Unit, WARSAW SCHOOL OF ECONOMICS

Piotr Janczyk, Prezes i założyciel, BILANDER GROUP

Unconference session – wspólna dyskusja wszystkich uczestników i podsumowanie dwóch dni Forum

End of the Forum – looking forward to seeing you next year!

Krakow office:
Blue Business Media Ltd,
Krakow 31-031, Berka Joselewicza 21c
phone: +48 12 350 54 06
Warsaw office:
Blue Business Media Ltd ,
Warsaw (01-222), Pradzynskiego 12/14

STAY UPDATED:

© 2018 Blue Business Media